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    企業是一個有序的經濟運行體，從發展的角度來看，企業的目標在于“建設先進文化、創造高效組織、培育優秀員工”。2014年是公司“一五”建設的關鍵之年，根據公司2014年度工作要點，公司相關部門積極準備，組織各部室開展了本年度崗位人員目標責任書的簽訂工作。本年度目標責任書的簽訂與以往相比，有以下幾方面的特點：一是細化責任，明確目標。各崗位根據崗位職責和本年度工作目標，分解目標，細化工作責任，制定工作標準，基本做到了思路清晰、條理清楚、心中有數。二是鼓足干勁，狠抓落實。各部（室）依據公司“一五“建設規劃、公司年度工作要點和部門年度工作目標，并結合崗位實際，改革創新，求真務實、落實到位。三是突出重點，分類管理。本年度目標責任書按照個人實際工作崗位簽訂目標責任書，改變了以往簽訂模式，將對以崗位建設為核心的人力資源管理制度建設產生積極影響，對推進公司又好又快的發展起到促進作用。

    通過本次目標責任書的簽訂，極大地調動了廣大員工的工作積極性，進一步強化了廣大員工的責任意識、創新意識和崗位意識，為全面實施公司“一五”建設規劃奠定了良好基礎。